咨询式内训五个阶段：

　　调研诊断阶段：问卷调查、面访、群体会议、中高层沟通、企业资料

　　 设计开发阶段：问题分析、体系梳理、解决方案、课程、内容设计

　　 课程实施阶段：互动式、引导式、实战式教学

　　 效果转化阶段：行为规范、沙盘演练、操作手册

　　 效果评估阶段：即时效果评估、学习效果评估、实施效果评估

　　解决的五大问题：

　　 帮助企业发现问题、诊断问题

　　 帮助企业掌握发现问题的思路

　　 帮助企业形成解决问题的方法

　　 帮助企业规划培训工作，使之系统化

　　 帮助企业落实培训效果，做到学以致用